为什么用户想不起 OPPO 的旗舰?
OPPO 不缺技术、不缺供应链、不缺渠道,但在高端市场始终没有建立起「唯一旗舰」的心智。问题的根源不在产品力,而在品牌架构——产品线互相踩线、组织激励错位、旗舰叙事断裂。
OPPO 不缺技术、不缺供应链、不缺渠道,但在高端市场始终没有建立起「唯一旗舰」的心智。问题的根源不在产品力,而在品牌架构——产品线互相踩线、组织激励错位、旗舰叙事断裂。
德国豪华在衰退,日本豪华在消失。 丰田、华为、小米——它们都在回答同一个问题:当技术不再稀缺,什么才是“高端”的灵魂
在中美科技竞争的大背景下,华为被普遍视为中国科技产业的代表性企业。 它在 5G、通信设备、终端、芯片、操作系统等领域全面布局,成为“全栈自研”的巨无霸。但与此同时,华为的成长模式也引发了广泛争议:它究竟是中国科技的护城河,还是产业生态的毒瘤?本文尝试从供应链、产业组织、政府关系等角度,分析华为模式的弊端,并提出可能的对策
探讨创业过程中的设计思维方法,包括用户研究、原型设计、迭代优化等,以及如何将创意转化为成功的产品